第450章 喜中有忧

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块骨头，怎么就这么难啃呢？！

　　石磊有些失去耐心了！

　　黑铁胆的烦恼在于，他做梦也没有想到，台泥集团派到西山的“凤凰水泥”总经理竟然会是杜天红！

　　这天下午，黑铁胆翻了一会儿台泥集团的材料，总体上感觉这家集团还是很有实力的。

　　这家集团原是台湾的公有实业，后来实行股份制，变身为民营个来。目前每年的销售额已经达到了365亿新台币。也是就说，每天能卖出去一个亿。

　　近年来，台泥集团积极投资大陆设厂，努力开拓中国大陆地区市场，目前已成为华南地区第一大水泥公司。

　　台泥成立六十年来，以稳固之基石，凝聚每个对建设与发展的信念，以成果导向，精、简、准的理念为根本，励行“拥抱改变、热情学习”的变革管理，在台湾的成就有目共睹；今天，台泥也将秉持同样的精神到大陆，与当地水泥同业共谋发展，成就下一个新的舞台；在短短几年间，台泥已在广东英德及东莞、广西柳州及贵港、K省西山以及辽宁、贵州、四川、重庆、福建等地区投入巨资建设水泥厂，以“坚持质量、一以贯之”的坚持，落实以“盘石级的质量”及“鸡尾酒式的客服”，真正贴近客户需求，营销台湾及大陆10个省份及地区，目前已跃居台湾第一大也是大陆华南地区第一大水泥公司。

　　在并购广东、云南、贵州、重庆、四川及辽宁的生产基地后，台泥于中国大陆的产能已经突破了5000万吨，全球产能更将超越7,000万吨，台泥更成为中国大陆水泥行业的领军企业。当前，台泥新设定的2016年1亿吨产能的目标不变，这意味着我们未来仍将看好更多的并购机会。

　　中国水泥工业正从高需求、高供给的市场向低需求、高控制的市场转型。提高产业集中度，培育更多的区域龙头企业，对稳定市场引导产业良性发展至关重要。

　　深耕华南，布局西南，问鼎中原——台泥未来发展的重心不会改变，台泥所有的资源也会集中投入在上述区域。对台泥而言，华南是根据地，西南是华南市场的延伸，中原则是北上的调整通道。在上述三个区域的并行发展，将使得台泥能够把点连成线、线连成面，实现联动。

　　首先，从战略层面来看，台泥通过在华南、西南、中原的积极布局，在广东、广西、福建、贵州、四川、重庆、K省各主要据点形成联动效应，在矿山、物流和产销方面实现资源共享。加之

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