第158章 吃奶

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现实。

　　花莎莎说，这些人凭啥都死心塌地地要追随他？

　　黑铁胆说，相对于钱，他觉得人绝对是更重要的。与其他人播种感情收获金钱相比，他更喜欢播种金钱收获感情。就是这个原因，他想办成的事很容易成为所有人共同的目标，大家很容易把力气往一块儿使。当他在呼和浩特一个居民区里，在没有奶源、没有工厂、没有市场的情况下创办蒙牛，他原来的部下们就冲着他这个人，离开当时资产12亿的伊利，跟他白手起家。

　　还有一点，那就是牛根生身上的豪气征服了他身边的人。牛根生回首自己创业的道路时曾置之一笑：“世上难产的东西有两种，一种是死胎，一种是巨婴。看来我们被逼成了后者。”

　　创业靠什么？不只是对机会的敏锐，决定性的是胆识和气魄。当然，创业的胆识并不是无中生有，也不是越大越好。有50％的把握就决断才叫胆识，否则就是鲁莽了。“王侯将相宁有种乎！？”有没有“种”，胆识是其中之一。

　　花莎莎说，牛根生敢于白手起家，的确是有种。

　　黑铁胆说，当然了，除了胆，他也有智、有德。

　　牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”

　　花莎莎说，这个老牛还真有办法。

　　黑铁胆说，是啊，在蒙牛公司总部的展览室里，有一幅关于狮子和羚羊的故事的图画，蒙牛的每一个员工几乎都会讲这个故事。

　　牛根生：“要想逃避死亡的追逐，它必须在赛跑中获胜。因为梢一松懈便会成为他人的战利品，绝无重赛的机会。”

　　牛根生喜欢哲学，在企业管理上更多的是理性。蒙牛的高速增长，在牛根生的眼里，得益于严格的管理制度。对于企业的发展，牛根生要的是每进一步时，实实在在的利润，对与企业的扩张，他都要把每一个环节的投入产出帐，算的明明白白

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