第37章 谋事与谋势

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握，落得个满盘皆输。

　　弈棋之道如此，工作之法也不例外。一个睿智的管理者，首先做到对全局了然于胸，工作起来才会像庖丁解牛，游刃有余，得心应手。在现实生活中，有些领导干部虽然也辛苦忙碌，非但没有促进各项工作的落实，反而产生负面效应，究其主要原因就在于不善于谋势。不善谋全局，抓根本。分不清主次，看不出轻重，以至“捡了芝麻，丢了西瓜”，在关键环节上出了问题。

　　我们说要增强谋势意识，就是要在千头万绪纷繁复杂的矛盾中，既要牢牢把握住事物的整体、全局，也不忽视事物的部分、局部；既把握事物的主要矛盾，也不放松事物的次要矛盾；既看到事物的现在，也要了解事物的过去，更应分析事物的将来，充分了解事物发展的脉络和趋势。要善于从实际出发去掌握事物发展的总体态势，从事物间的相互联系中去寻找问题的症结，通过矛盾的个性去发现带普遍性的规律，从偶然性中发现必然性的真理，从而不断开创工作的新局面。

　　强调“谋势”，并非说“谋子”不重要。关键是要养成从谋势着眼谋子的能力，能站在宏观战略的角度来分析问题，理解问题，透过现象看清事物发展的本质，把所谋的每一个子都看作在为谋势创造条件提供依据，从而做到“不畏浮云遮望眼”，少急功近利，多从长计议，永远保持坚定正确的方向，努力创造一流的工作成绩。

　　黑铁胆说，好，我明白了。要在谋势的构架中去谋事，要在谋势的全局中去谋子。

　　大森赞赏地说，不错，不错。

　　势无形却无处不在，无象却威力无穷。在对局博弈的过程中，时和势起着至关重要的作用。可以毫不夸张地说，审时度势才是决定胜负的关键。有人说，真正的目的与其说是寻求战斗，不如说是一种有利的战略形势，也许战略形势是如此有利，以至于即使是它本身不能收到决定性的效果，那么在这个形势的基础上，只要打一仗就肯定可以收到这种决定性的战果。

　　世事的起伏本来是波浪式的，人们要是勇往直前，一定可以功成名就；要是不能把握时机，就要终生蹭蹬，一事无成。我们现在正在涨潮的海上飘浮，倘不能顺水行舟，我们的事业就会一败涂地。

　　对于这一点，许多企业家和经济战略学家有深刻的认识。国外一家航空公司的总裁根据自己的体会对“势”做了这样的描述：“我认识到，对我们有利的最重要的因素就是势头。我们在大陆航空公司下面点起了一把火；我们迅速地盘旋，并加速爬升到了41000英尺的高空。很快，我们就无法停下来了。这是多么棒的飞行啊！”

　　黑铁胆感叹道，是啊，得势与失势，相差万里。一切在势头上最好办，也最为省力。

　　大森说，不错。下面我教给你谋势学的三字经——度、蓄、用。也就是谋势的三个步骤，度势、蓄势、用势。这里面还有诸多小的步骤，比如在蓄势中，就有乘势、借势、造势的不同。本文为书海小说网（）首发
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